Manajemen SDM 5.0: Work Life Sinergy dan Well Being sebagai Strategi Retensi Tenaga Kerja

Penulis

Sri Andayaningsih
Universitas Muhammadiyah Makassar image/svg+xml

Kata Kunci:

Manajemen, SDM, Tenaga Kerja, Work Life Sinergy, Employee Well-Being

Sinopsis

Buku Manajemen SDM 5.0: Work Life Sinergy dan Well Being sebagai Strategi Retensi Tenaga Kerja membahas perubahan paradigma pengelolaan sumber daya manusia dari pendekatan administratif menuju pendekatan yang lebih human-centered, adaptif, dan berkelanjutan. Buku ini menekankan bahwa retensi tenaga kerja tidak cukup dibangun melalui aturan formal, tetapi harus melalui pengalaman kerja yang sehat, bermakna, dan manusiawi. Fokus utama pembahasan terletak pada hubungan antara work life sinergy, kepuasan kerja, employee well-being, dan turnover intention dalam konteks organisasi modern. Dengan demikian, buku ini hadir sebagai rujukan akademik dan praktis untuk membangun organisasi yang produktif sekaligus mampu mempertahankan talenta secara berkelanjutan.

Referensi

Afrianty, T. W. (2013). Aplikasi teori pertukaran sosial dalam konteks organisasi.

Aryee, S., et al. (2005). The impact of family-supportive supervisor behaviors on work-family conflict.

Avanzi, L., et al. (2014). The relation between social exchange and work-life balance.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demand Resources model: State of the art.

Blau, P. M. (1964). Exchange and Power in Social Life. Cropanzano, R., & Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review.

Fisher, G. G., et al. (2009). Work/nonwork interference and enhancement.

Kreitner, R., & Kinicki, A. (2007). Organizational Behavior.

Ladd, D., & Henry, R. (2000). Helping coworkers and helping the organization: The role of support.

Maharani, & Huwae. (2024). Pengaruh job satisfaction terhadap employee well-being.

Ortan, F., et al. (2020). Self-Efficacy, Job Satisfaction and Teacher Well-Being in the K-12 Educational System.

Spector, P. E. (1985). Measurement of human service staff satisfaction.

Sudibjo, N., & Sutarji, T. (2020). The roles of job satisfaction, well-being, and emotional intelligence in enhancing employee engagement.

Thilagavathy, S., & Geetha, S. N. (2020). Work-life balance: A systematic review.

Wood, S. (2018). Work-life balance supports can improve employee well-being.

Diterbitkan

Februari 28, 2026

Detail format terbitan yang tersedia: Preview Buku

Preview Buku

ISBN-13 (15)

978-634-7063-74-8

Cara Mengutip

Sri Andayaningsih. (2026). Manajemen SDM 5.0: Work Life Sinergy dan Well Being sebagai Strategi Retensi Tenaga Kerja. Penerbit AGMA. https://book.penerbitagma.my.id/index.php/agma/catalog/book/18